6月2日下午，集团党委书记、董事长郭晓东同志结合读书班第三专题学习研讨，为全体干部上了一堂题为《以学铸魂 以学增智 以学正风 以学促干 凝心聚力加快推动集团高质量发展》的党课，集团党委副书记、董事、总经理张伟同志主持会议。集团党委班子成员、经营层成员，集团总部中层副职及以上干部，各二级权属企业班子成员参加党课活动。
郭晓东同志表示，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是以习近平同志为核心的党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署，是新时代新征程开创事业发展新局面的根本要求。我们要深刻领会习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，锚定目标任务，持续在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，真正来一次理论大学习、思想大武装、作风大转变、本领大提升、工作大见效，切实把学习成效转化为汇聚集团上下攻坚克难、砥砺奋进的正能量，转化为提振广大员工敢闯敢干、争先进位的精气神，转化为立足本职工作、推动高质量发展的真本领，为建设国内一流绿色产业投资集团提供坚强的政治保障。
郭晓东同志指出，新时代十年的伟大变革、伟大成就，根本在于有习近平总书记作为党中央的核心、全党的核心领航掌舵，有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。必须坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度的一致。习近平总书记强调，国有企业要做落实新发展理念的排头兵，做创新驱动发展的排头兵，做实施国家重大战略的排头兵；国有企业要勇当原创技术的“策源地“，现代产业链的“链长”，这些重要论述对国有企业紧紧围绕党之大计、国之大计谋划推进工作明确了新任务新使命。当前，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，明确了首要任务是构建新发展格局，推动高质量发展，加快建成国内一流绿色产业投资集团。
郭晓东同志要求，全集团的每一名党员，都要把精读深学细悟、学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要的政治任务，读原著、学原文、悟原理，切实从思想上正本清源，固本培元。全集团的每一名党员，都要不断强化党性修炼、坚持党性原则、增强党的意识，牢记第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，真心爱党，时刻忧党，坚定护党，全力兴党，永葆共产党人的初心使命。全集团的每一名党员，都要做政治上的明白人，要胸怀 “国之大者”，坚持把习近平总书记对国有企业的重要指示批示精神作为集团推动各项工作的“纲”和“魂”，坚决贯彻落实省委政府决策部署、省国资委工作要求，筑牢推动集团以高质量党建引领高质量发展的政治基础。
郭晓东同志要求，全集团各级领导干部，要借助这次主题教育，全面系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，将其转化为推动集团高质量发展的强大思想武器、过硬能力本领。要带着责任、先学一步明方向。在“为什么学”上提高政治站位，发挥头雁作用，真正从习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述中找准发展方位的“坐标轴”、找准行动方向的“指南针”。要带着问题、深学一层找方法。大兴调查研究，深入基层一线，奔着问题去、聚焦问题学、对准问题谋，用学到的治企强企本领切实解决集团发展中存在的各种矛盾问题，科学答好实现集团高质量发展这门“必答题”。要带着使命、活学一方增智慧。要勇于担当，勇担使命，坚持干什么就重点学什么的理念，深刻领会关于国有企业地位作用的重要论述、关于国有企业高质量发展等重要论述，不断增强推动高质量发展的本领。
郭晓东同志要求，要把这次主题教育作为全面从严治党、勇于自我革命的主动实践，进一步正学风、转作风、扬清风、树新风。坚持以学促干，狠抓工作落实，助推高质量发展。一是持续谋划落实好发展战略。当前，我省正处在建设绿色低碳高质量发展先行区、建设新时代现代化强省的战略关键期，也是集团进行“二次创业”、实现高质量发展的窗口机遇期。只有坚持谋划好、落实好总体战略，才能高效发挥国有资本战略引导作用，不断开创高质量发展新局面。二是聚焦主业提升核心竞争力。要优化产业布局、强化投资功能、强化科技支撑、谋求新的发展，突出实业、聚焦主业，努力打造形成新的经济增长点。三是坚持深化改革激发内生动力。要在巩固国企改革三年行动成果的基础上，融入新一轮深化国企改革浪潮，重点向公司治理要活力、向市场化改革要动力、向全体员工要潜力，形成能上能下、能进能出、能增能减的常态化机制，激发全员的工作潜能。四是树立符合高质量发展要求的投资理念。投资投好了，就会成为明天的利润；投不好，就会是明天的负担。要统筹好“近”与“远”、“虚”与“实”的关系，不断提升投资能力，为打造一流的国有资本投资公司奠定坚实基础。五是强化风险防控守牢发展底线。要密织安全防护网、设立安全警戒线、消除安全风险源，提升“国企金盾”风控品牌影响力，建立财务风险动态监测预警机制，着力防范化解各类风险。六是加快建设一流的干部队伍。充分利用山东发展大讲堂、梧桐树论坛等平台，积极探索轮岗锻炼、前后台部门共建等形式，建设既能登高望远、深谋远虑，又能着眼当前、脚踏实地的干部队伍，凝心聚力把山东发展投资集团打造成一个蓬勃发展、立于潮头、受人尊敬的企业，实现企业与员工共同成长。
供稿：党群工作部
