11月21日，为更好践行国有资本投资公司功能定位，深入贯彻党的二十大关于“建设数字中国”“推进新型工业化”“把发展经济的着力点放在实体经济上”等战略部署，推进招商引资、科技创新工作落地落实，山东发展投资集团采取“线上+线下”结合方式，召开2022年度招商引资和科技创新业务工作阶段性总结座谈会。山东发展投资集团财务总监、董事张希才出席会议并讲话。
会议通报了集团系统招商引资和科技创新工作成效，经各部室、权属企业共同努力，集团公司获得省国资委2021年招商引资专项奖励20万元，为获得物质奖励的4家省属企业之一；截至今年10月底，集团系统已完成年度研发投入2122万元，招引到位各类外部资金16.34亿元，其中符合省国资委认定标准资金3.6亿元。
会议要求，要进一步落实省委、省政府部署要求，结合省属企业考核方式变化，提前做好相关准备工作，做到三个适应，有效推动招商引资、科技创新年度任务落地。一是适应党的二十大赋予国资国企的新使命、新担当，围绕集团主业方向和实体产业布局，综合自身优势、战略伙伴资源，招大引强，服务山东创建绿色低碳高质量发展先行区。二是适应国资国企深化改革新形势、新任务，将国有企业改革三年行动成果体现在实践工作中，努力践行集团公司《关于推进集团战略落地支持权属企业做实做强主业的指导意见》《推进高质量“双招双引”工作奖励办法》《科技创新项目管理暂行办法》，将招商引资、科技创新投资等重要工作有机嵌入年度投资计划编制、预算安排、检视评估等关键业务环节中，形成长效机制，务求实效；三是适应省委考核国企新机制、新要求，集团系统各部室和权属企业要综合年度计划和实际工作需求，以12月底财务快报数据为考核依据，完整体现投入工作量和扎实效果，充分展示集团全体干部员工在招商引资和科技创新方面的工作实践，以优秀成绩迎接上级部门考核、指导。
下一步，战略投资部将汇集集团系统有关部室、权属企业工作成效，宣传典型单位好做法、好经验。按照有关办法规定，对作出突出贡献的单位和个人，提出奖励建议，激励全体干部员工学习实践，以实实在在的工作效果服务集团“二次创业”。
山东发展投资集团战略投资部、驻济权属企业负责同志，在主会场参加会议；深圳东华、上海齐鲁、山东华鹏分管负责同志和业务骨干，通过视频形式参加会议。
供稿：战略投资部
