9月27日，集团公司组织召开投资业务座谈会，集中检视投资板块落实省委巡视意见整改成效，分析投资业务存在问题，安排部署下一步工作任务与提升措施。集团公司党委副书记、总经理郭晓东出席会议并讲话，财务总监、董事张希才主持会议，并通报投资板块落实省委巡视意见进展情况。
郭晓东在讲话中，肯定了去年以来投资板块落实省委巡视意见取得的整体成效，指出要提高对投资工作重要性的认识，牢固树立“干好投资是明天的收益、干不好是未来负担”的投资理念，群策群力营造集团内外部投资生态圈。他强调，要围绕集团功能定位、主责主业和战略目标，解决好巡视整改不到位、投资进度不匹配、企业发展不均衡、项目收益不突出、尽调能力不扎实等现实问题。要打造一流投审品牌，各相关部室、各权属企业加强协同，通过尽调、预审、风控、投审等环节，落实战略定位，揭示项目风险，保障投资权益，建设彰显山东发展投资集团特征的投审品牌。要创造一流业绩，咬定青山不放松，主动推进投资方式转型，加大优质底层资产配置力度，有效提升竞争力、创造力、控制力、影响力和抗风险能力。要培育一流团队，在创造招才引智优良环境的同时，秉持“打铁还需自身硬”，增强学习意识，把各种资源用好，组织开展项目尽调、国企发展、新会计准则等3期专题“投资沙龙”；要增强责任意识，传承发扬好伟大建党精神，任劳任怨、忘我工作，各负其责做好项目尽调、投中审核、投后管理，齐心协力完成各项投资任务；要增强风险意识，切实将风险防控放在第一位，进一步健全法人治理结构，规范项目尽调，提升投资收益，保障国有资本保值增值。
会议通报了今年1—8月投资业务开展情况，深圳东华、丝路公司、绿色能源作了典型发言，参会人员围绕投资业务进行了座谈讨论。上海齐鲁、深圳东华、丝路公司、舜和资本、现代产业、绿色能源、绿基金、舜欣公司分管领导与业务骨干，集团总部办公室、战略投资部、资本运营部、资产管理部、财务部相关负责同志参加会议。
供稿：战略投资部
