山东发展投资集团开展流程再造成果宣讲活动暨“山东发展投资大讲堂”第十八讲

类别:集团动态 发布时间:2020-12-16 浏览人数:0     分享


为强化流程再造成果落实,部署流程再造下步工作安排,12月15日,山东发展投资集团组织召开流程再造成果宣讲会暨“山东发展投资大讲堂”第十八讲,集团公司党委委员、副总经理王智永出席会议并讲话,各部室、各权属企业主要负责人和业务骨干参加本次会议。

会上,审计法务部有关同志介绍了集团公司流程再造整体工作情况,并就集团流程管理体系运行规则、核心业务流程运转程序作出介绍,王智永就流程再造下一步工作作出部署。

王智永在讲话中指出,流程再造是集团公司国企改革“倒计时”重点攻坚任务之一,审计法务部作为牵头部室,精心统筹安排,各部门各单位密切配合,较好实现了各项预期目标。这次流程再造特色明显,突出强调了重大业务流程党委把关定向作用,创新调整了流程运作方式,科学构建了流程分类管理体系,相关成果得到集团党委充分肯定,成果运行两个月以来,效果较为显著。

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王智永同志提出四点要求,一是要提高认识,深刻领会流程再造在深化国企改革、依法治企和全面风险管理等方面的重要意义;二是要用好成果,狠抓执行落实,各层级各单位要密切分工协作,促进成果落地起效,让流程再造成果更好的融入管理、融入日常;三是要推进延伸,将流程再造工作推进至权属企业层面,各权属企业要着力做好工作衔接,推动本单位流程再造,实现集团上下贯通;四是要塑造文化,从观念再造开始,解放思想,着眼大局,努力营造流程管理文化氛围。

                                供稿:审计法务部






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